Leitung Werklogistik, Einkauf und Materialwirtschaft eines Standortes (Zentrale) und Teilprojektleitung Restrukturierung
bei einem produzierenden Industrieunternehmen als Interim Bereichsleiter Supply Chain Management und Teilprojektleiter Restrukturierung
Einsatzunternehmen:
Typ:
Produzierendes Industrieunternehmen
Mitarbeiterzahl:
1.350 Mitarbeiter an 4 Standorten
Das Mandat:
Rolle:
- Interim Bereichsleiter Supply Chain Management
- Teilprojektleiter Restrukturierung
Zeitraum:
- 10 Monate
Aufgabe:
- Leitung Werklogistik, Einkauf und Materialwirtschaft am Standort (Zentrale)
- Teilprojektleiter Restrukturierung
MASSNAHMEN:
- Prozessoptimierung
- Kostenreduzierung (Sonderfahrten)
- Gewährleistung der Rohmaterialverfügbarkeit trotz schwieriger finanzieller Lage
- Teilprojektleitung im Rahmen eines PMO´s zur Sanierung und Restrukturierung des Unternehmens nach Eigentümerwechsel
- Implementierung einer Sanierungsorganisation zur Umsetzung von Maßnahmen aus Sanierungsgutachten
- Verhandlungen mit Kunden über Lieferengpässe – Eskalations- und Engpassmanagement
- Implementierung einer Projektmanagement-Software (ASANA)
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